GENEO apporte aux PME et aux ETI un capital financier, un capital humain,
et un accompagnement personnalisé co-construit avec l’équipe dirigeante.
et un accompagnement personnalisé co-construit avec l’équipe dirigeante.
La méthode
GENEO aide les entreprises à s’organiser pour accélérer et fiabiliser l’exécution de leur business plan et renforcer leur agilité et leur performance pour viser la croissance durable.
Comment ?
Le Carnet de Croissance est un support de discussion pour :
Identifier ensemble les sujets prioritaires, sur lesquels le management souhaiterait un appui de GENEO
Construire ensemble un plan d’actions opérationnel, précisant le calendrier pertinent et les ressources à mobiliser
Identifier et faire intervenir les membres de la Communauté, experts et actionnaires GENEO les plus pertinents.
Quelles
étapes ?
Avant l’investissement, GENEO et le dirigeant arrêtent ensemble un plan d’actions opérationnel et priorisé.
Le dirigeant valide le Carnet de Croissance, véritable outil de suivi de l’avancement du plan d’actions. C’est un document vivant qui s’adapte à l’actualité des entreprises
GENEO et le dirigeant choisissent les experts pertinents.
GENEO et l’entreprise veillent à la mesure des résultats.
Et après ?
Le Carnet de Croissance, est un document vivant qui s’adapte à l’actualité des entreprises.
Son avancement sera discuté régulièrement, dans le respect de la gouvernance d’entreprise.
L’entreprise est seule responsable de sa mise en œuvre et veille à la mesure des résultats.
Le livre
L’appui stratégique, opérationnel et humain apporté par GENEO aux sociétés investies porte sur les principaux d’enjeux de croissance, de performance et de transformation des PME et ETI. Ces enjeux sont présentés dans le livre de Fanny LETIER « Comment doubler la taille de votre entreprise. Carnet de croissance pour PME et ETI » (paru chez Eyrolles en octobre 2018), véritable guide pratique tourné vers l’action, pour tous les dirigeants de PME et ETI animés par une envie de croissance.
Le livre les aide à prendre le recul nécessaire pour se projeter dans l’avenir, à prendre des décisions, à s’organiser pour l’activation des leviers de croissance et à mettre en place un écosystème stimulant et utile à la mise en œuvre opérationnelle.
« Comment doubler la taille de votre entreprise ?
Carnet de croissance pour PME et ETI »
Fanny LETIER
298 pages, Eyrolles, octobre 2018