Carnet de Croissance
Le Carnet de Croissance : quand on investit, on s’investit !
Co-construit avec l’équipe dirigeante, le Carnet de Croissance identifie les enjeux clés d’exécution du business plan et maximise la pertinence de notre accompagnement.
La méthode
Quelles étapes ?
Étape 1
GENEO et l'équipe dirigeante arrêtent ensemble un plan d'actions opérationnel et priorisé : le Carnet de Croissance.
Étape 2
GENEO mobilise ses business partners, des experts pertinents et la Communauté GENEO pour offrir du soutien opérationnel et humain.
Étape 3
Le dirigeant valide chacune des interventions.
Étape 4
L'avancement du Carnet de Croissance est suivi dans la gouvernance d'entreprise, avec une mesure des résultats.
Le Carnet de Croissance aborde 12 thèmes principaux :
Quelles ressources ?
Marc DUPUY
Guillaume GOMBERT
Yohan LELLOUCHE
Claudia KIENTZLER
Mathilde PAOLI
Antoine RILEY
Xavier REVEL DE LAMBERT
Chez GENEO, on joue collectif
Nos clubs sont un accélérateur supplémentaire de croissance, avec du partage d’expertise, de ressources et d’expérience. Ils se réunissent en moyenne chacun 4 fois par an.
CLUBS DIRIGEANTS
CLUB IMPACT
CLUB DIGITAL
CLUB DAF
Chiffres clés de l’Accompagnement
Plus de
2400
actions d’accompagnement depuis la création de GENEO dont
+840
mises en relation
business
+270
missions de conseil avec des experts GENEO
+250
ateliers
« impact positif »
+150
ateliers
« digital et innovation »
+200
cibles de croissances externes étudiées
+80
réunions
de nos clubs
Carnet de Croissance,le livre
L’appui stratégique, opérationnel et humain apporté par GENEO aux sociétés investies porte sur les principaux d’enjeux de croissance, de performance et de transformation des PME et ETI. Ces enjeux sont présentés dans le livre de Fanny LETIER « Comment doubler la taille de votre entreprise. Carnet de croissance pour PME et ETI » (paru chez Eyrolles en octobre 2018), véritable guide pratique tourné vers l’action, pour tous les dirigeants de PME et ETI animés par une envie de croissance.
Le livre les aide à prendre le recul nécessaire pour se projeter dans l’avenir, à prendre des décisions, à s’organiser pour l’activation des leviers de croissance et à mettre en place un écosystème stimulant et utile à la mise en œuvre opérationnelle.
Nos autodiagnostics
Tel un sportif de haut niveau, un dirigeant d’entreprise a besoin de lucidité et d’énergie pour transformer l’essai. Les autodiagnostics de GENEO sont des outils mis à disposition des dirigeants pour les aider à identifier les sujets de travail prioritaires, et construire la base de leur Carnet de Croissance.
Utilisez-les ! Ils peuvent par exemple servir de support à une discussion sur le sujet au sein du comité de direction.
Cliquez sur l’autodiagnostic que vous souhaitez réaliser :
Tous vos résultats sont enregistrés.
Si vous le souhaitez, vous pouvez aussi faire une demande d’exportation ou de suppression de ces données en nous envoyant un email à contact@geneocapitalentrepreneur.com